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16 junho, 2024

Indústria de Defesa: o exemplo e as ideias que vêm da Índia


*LRCA Defense Consulting - 16/06/2024

A Índia reportou um crescimento robusto do produto interno bruto (PIB) de 7,8 por cento em termos homólogos no T4AF24 (4º trimestre do ano fiscal de 2024), com as novas estimativas da taxa de crescimento global do AF24 a situarem-se em 8,2 por cento. 

Um dia após as eleições na Índia terem levado Narendra Modi a mais um mandato como Primeiro Ministro, após 10 anos de governo, a Fitch Ratings reforçou a sua perspectiva 'positiva' sobre o crescimento econômico a médio prazo desse país. "Esperamos que as fortes perspectivas de crescimento a médio prazo da Índia permaneçam intactas, sustentadas pelo esforço de investimento do governo e pela melhoria dos balanços empresariais e bancários", disse o Diretor da Fitch e analista soberano primário para a Índia, Jeremy Zook.

Após a pandemia da Covid-19 em 2020, a Índia tem apresentado um crescimento muito mais acelerado do que a China. Segundo projeções do Fundo Monetário Internacional (FMI), essa tendência deve se manter nos próximos anos. A expectativa é de que o país se torne a terceira maior economia mundial em 2027, superada apenas pelos Estados Unidos e pela própria China. Atualmente, a Índia ocupa a quinta posição.

Na área de Defesa, em linhas gerais, o governo do PM Modi se caracterizou por estabelecer, em meados da década passada, um programa chamado "Make in India", pelo qual o país passaria de maior importador de armas do mundo para a situação de grande exportador, além de tornar a Índia autossuficiente (Atma Nirbhar Bharat) na maior parte de suas necessidades de Defesa. Esta abordagem incentiva parcerias com empresas de defesa nacionais e internacionais para melhorar as capacidades e garantir a autossuficiência em tecnologias críticas.

Em consequência, o setor da defesa do país registra um crescimento significativo, projetado para atingir 23,05 bilhões de dólares até 2029, face ao seu tamanho atual de 17,40 bilhões de dólares em 2024, de acordo com um Relatório de Inteligência Mordor.

O grande sucesso da iniciativa tornou a Índia a quarta maior potência militar do planeta e fez com que houvesse um desenvolvimento fenomenal em sua Indústria de Defesa, principalmente no que diz respeito ao setor de alta tecnologia.

No entanto, é fundamental observar que o salto indiano não está acontecendo devido apenas à melhoria das práticas e normas industriais e políticas, mas também devido a profundas em alterações na sua área educacional, o que inclui também o segmento ligado à Defesa.

Para se ter uma ideia do período sob a liderança de Narendra Modi, nos últimos 10 anos houve uma melhoria contínua no desempenho das universidades indianas no QS World University Rankings, com a presença de 46 instituições, em comparação com 11 em 2015, um aumento de 318% em 10 anos, o melhor entre o G20.

Para entender mais sobre o desenvolvimento do gigante asiático, confira abaixo o interessante artigo escrito pelo Diretor da Academia Nacional de Produção de Defesa (NADP) da Índia:


Fechando a lacuna: desenvolvendo líderes tecnogerenciais para uma indústria de defesa autossuficiente

*Indian Defence Review, por Dr. JP Dash - 03/06/2024

Introdução
A indústria de defesa é única, com uma combinação única de tecnologia de ponta, impacto global inabalável e um impulso constante pela inovação. Ao contrário dos seus homólogos comerciais, às empresas de defesa é confiada a salvaguarda da integridade da nação, o que, por sua vez, cria um ambiente interno seguro que alimenta ainda mais o progresso.

A indústria da defesa é única em muitos aspectos porque funciona com tecnologia de ponta e uma cadeia de abastecimento muito complexa, e o Estado ou as suas aspirações militares ditam a procura. As tecnologias de defesa estão em constante evolução para enfrentar ameaças em constante mudança. Esta busca incansável por avanços estimula descobertas inovadoras que se espalham para beneficiar também as aplicações civis. As decisões da indústria de defesa têm um peso imenso no cenário internacional. Os empreiteiros e fornecedores de defesa desempenham um papel crucial na definição dos cenários de segurança globais.

Para além dos interesses comerciais, as empresas de defesa cumprem um dever nacional vital. Fornecem as ferramentas de que as nações necessitam para se defenderem a si próprias e aos seus cidadãos, uma responsabilidade que ultrapassa as margens de lucro.

A indústria de defesa é um poderoso motor de inovação, um protetor da soberania e um pilar da segurança global. É um campo desafiador, mas gratificante, onde a engenhosidade encontra a responsabilidade nacional e os resultados moldam o nosso mundo. Este é o incomparável Mundo da Defesa, onde a inovação está na vanguarda da segurança nacional e satisfazer as necessidades nesta conjuntura crucial em que a Índia aspira a ser grande, é a necessidade do momento. A combinação de Tecnologia + Talento levará à Transformação, fornecendo um Plano de Desenvolvimento de Competências para a Liderança do Setor de Defesa.

Forjando um escudo mais forte: desafios enfrentados pela indústria de defesa da Índia
A Índia aspira ser um líder global, para o qual uma indústria de defesa doméstica robusta é uma peça crucial do quebra-cabeças. No entanto, vários obstáculos impedem o seu progresso. Vamos explorar alguns destes desafios: historicamente, a indústria dependeu de empresas estatais, que se revelaram lentas e burocráticas. Tem sido criticado pelo seu legado de ineficiência e dependência de importações. A Índia depende frequentemente de tecnologia estrangeira, limitando a sua autossuficiência na produção de defesa. Uma possível escassez de trabalhadores/engenheiros qualificados em áreas como a engenharia aeronáutica, a engenharia de precisão, a ciência avançada dos materiais, a eletrônica e a cibersegurança pode dificultar esse desenvolvimento.

Apesar destes desafios, a indústria de defesa da Índia tem potencial para se tornar um ator global significativo. Ao abraçar a inovação, investir no desenvolvimento de competências e simplificar processos, a Índia pode criar um setor de defesa mais robusto e mais Atmanirbhar (autossuficiente).

Liderando o ataque: habilidades essenciais para gerentes de defesa indianos

A indústria de defesa da Índia está pronta para decolar e uma liderança forte é vital para o sucesso. Aqui estão as principais habilidades que os futuros gerentes devem possuir. É essencial um conhecimento sólido de tecnologias de defesa como mecatrônica, ciência de materiais, engenharia de plataformas, engenharia de sistemas, modelos de negócios enxutos e engenharia frugal. Os projetos de defesa são complexos. Gerenciar equipes, recursos e orçamentos de maneira eficaz é fundamental para uma conclusão oportuna antes que o adversário apresente um novo produto.

As decisões de defesa têm implicações a longo prazo. Os gestores precisam pensar estrategicamente e planejar o futuro. Inspirar e motivar equipes é fundamental para atingir metas. Os líderes devem ser capazes de construir confiança e promover uma cultura de excelência. Compreender aspectos comerciais como a gestão da cadeia de abastecimento e a negociação de contratos é essencial e exige que os gestores da nova era sejam experientes em negócios. A gestão eficaz de talentos é fundamental para reter pessoal qualificado e envolver os funcionários da Geração Z. Com o conjunto certo de competências e dedicação, os gestores da indústria de defesa indiana podem conduzir a nação rumo à autossuficiência e à proeminência global.

Avançando: a ascensão da indústria de defesa da Índia
A indústria de defesa da Índia está a passar por um período de transformação significativa impulsionado por uma série de reformas políticas. Estas reformas, delineadas pelo governo indiano, resultaram numa crescente base de produção interna, no aumento da autossuficiência e num futuro promissor para o setor.

Os sinais visíveis de progresso são evidentes. Alimentada pela necessidade de modernizar as suas forças armadas, a procura interna de equipamento de defesa na Índia está a aumentar, como evidenciado pelo crescimento da procura interna e pelo apoio a uma economia em expansão. O Ministério da Defesa estabeleceu um roteiro ambicioso para atingir uma meta anual de produção de defesa de 3 lakh crore até
2028-29, priorizando a autossuficiência. O governo empreendeu reformas estruturais significativas, incluindo a criação de novos corredores de defesa para impulsionar a indústria.

Perspectivas futuras
A indústria de defesa indiana está preparada para um crescimento significativo, tornando-se potencialmente num líder global. Uma base robusta de investigação e desenvolvimento nacional é crucial para a inovação e a autossuficiência em tecnologia de defesa, o que deve refletir-se num aumento do investimento em I&D, principalmente por parte do setor privado. Setor. As parcerias público-privadas e a colaboração entre fabricantes nacionais e estrangeiros serão essenciais para a transferência de conhecimento e os avanços tecnológicos. À medida que a Índia alcança a autossuficiência na produção de defesa, tem um potencial significativo para exportar armamento nacional para outros países, a fim de se afirmar como uma superpotência.

A indústria de defesa da Índia está numa trajetória ascendente, impulsionada por reformas políticas, iniciativas governamentais e um mercado interno em crescimento. Com foco contínuo na inovação, colaboração e potencial de exportação, a indústria de defesa indiana está bem posicionada para se tornar uma força autossuficiente e competitiva globalmente.

Análise de um PGDM para a Academia Nacional de Produção de Defesa - NADP
O programa (Post Graduate Diploma in Management - pós-graduação em gestão) preenche a lacuna entre a defesa e os negócios, fornecendo uma base nas principais disciplinas de negócios. Isto permite que os profissionais apliquem estratégias de negócios e melhores práticas ao contexto único da produção de defesa, melhorando a eficiência e a relação custo-benefício.

O programa se alinha com a visão do AtmaNirbhar Bharat (Índia Autossuficiente) ao preparar profissionais para contribuir para o desenvolvimento de capacidades de defesa, inovação e tecnologia indígenas. Os graduados estão equipados para apoiar startups relacionadas à defesa, pesquisa e desenvolvimento e fabricação de defesa local.

Os graduados estão preparados para funções de liderança, conduzindo iniciativas estratégicas e contribuindo para o crescimento e sucesso das organizações relacionadas com a defesa. O programa garante um fornecimento sustentável de profissionais qualificados para reduzir a dependência das importações e fortalecer as capacidades indígenas.

A NADP trouxe alguns dos melhores professores da academia, das Forças Armadas e da indústria como
professores adjuntos ou visitantes para impulsionar o sucesso do programa. É necessário mencionar a Mentoria do IIM Indore, através da qual a NADP trará alguns professores do IIM Indore e oferecerá um
programa de imersão de verão no Campus do IIM A NADP introduziu algumas práticas universitárias corporativas, como treinamento externo e testes psicométricos individualizados, para orientar sobre os pontos fortes e fracos de cada aluno. A NADP não só formou o Conselho de Inovação, formado por mandato do Ministério da Educação, mas a sua parceria com o inFED, a incubadora do IIM Nagpur, dará profundidade à orientação empreendedora. A NADP orgulha-se da rica parceria que estabeleceu com a academia e a indústria, como IIPA, IIMV, IIMN, VNIT, AIMA, NIPM, etc.

As ofertas técnicas incluem todos os tópicos em sistemas terrestres, artilharia, infantaria, tecnologia blindada, foguetes e mísseis, balística, prova, indústria 4.0, engenharia de confiabilidade e segurança de munições. As ofertas gerenciais incluem Estratégia, Excelência em Fabricação, Cadeia de Suprimentos, Gestão de Inovação, Gestão de Segurança e Desastres, Gestão de Mudanças e TPM. Para desenvolvimento Pessoal, a NADP oferece tópicos como Liderança, Gestão de Estresse, Diversidade e Inclusão e EQ. As ofertas legais e regulatórias incluem leis societárias, transparência e divulgação, conformidade, DPI e relações industriais. Áreas emergentes como Transformação Digital, IA, Análise de Negócios, Segurança Cibernética, Transformação Digital, Análise de Negócios e Segurança Cibernética são cobertas.

O currículo acadêmico é muito rigoroso e ministrado pelos melhores professores usando a pedagogia mais recente, como Liderança e Autodescoberta por meio de Centro de Avaliação e Mentoria, Coaching, Aprendizagem baseada em ação por meio de Casos, Simulações, Laboratórios, Outbound Camp, Sessões de Excelência em Fabricação com Projetos na fábrica, Imersão e Estágio Best of Corporate World, Série de Palestras de Liderança de Eminentes Líderes da Indústria, Sociedade e Governo e Integração de aprendizagem teórica, prática e experiencial. A Academia Nacional de Produção de Defesa (NADP) oferece um programa PGDM único em Gerenciamento de Defesa que se alinha perfeitamente com a visão de AtmaNirbhar da Índia.

Hoje, a defesa exige colaboração entre os setores público e privado, incluindo startups. Os programas PGDM enfatizam a promoção de uma cultura de inovação e trabalho em equipe. A ascensão da IA, do big data e de outras tecnologias pode revolucionar a gestão da defesa. Os programas PGDM poderiam abordar estes avanços e como aproveitá-los para uma melhor tomada de decisões e eficiência operacional. Tradicionalmente, as aquisições no domínio da defesa centravam-se nas especificações técnicas. Um novo paradigma poderia enfatizar a compreensão das necessidades dos usuários e o fornecimento de soluções que atendam essas necessidades de forma eficaz. O campo da educação em gestão está em constante evolução e estão a surgir novos paradigmas que podem ser altamente relevantes para o PGDM na Defesa. A última oferta da NADP para seu PGDM pode ser uma virada de
jogo para a Indústria de Defesa na Índia.


*Dr. JP Dash é um oficial da IOFS, subordinado ao Ministério da Defesa em nível de secretário adjunto. Membro do Instituto de Diretores com 33 anos de experiência em Governo, UPAs e Acadêmicos. Ele dirige a Academia Nacional de Produção de Defesa (NADP) e trabalhou como CEO da Casa da Moeda do Governo da Índia, Hyderabad (IGMH). Ele também é atual chefe de projeto de ERP na Munitions India Limited.


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